七年过去了，但我仍然无法学习

在任何时候，一家平均总价高达7000万人的豪华房屋一旦出版一份新工作就可以赚取30亿元人民币，这足以吸引整个行业的重点。当然，北京仍然有几个项目可以达到如此总的价格门槛。如果您要添加第三个RAD和公园标签，则无需考虑。这将只是北京。但是，如果我们仍然专注于豪华房屋的热门销售表面，我们将很快失去一个关键样本，该样本会检查中国高端资产分配的逻辑的深刻变化。曼海（Manhe Beijing）将加入他的工作，与全球设计老师（例如AndréFu（Fu Houlin），Nicholas Fung（Feng Zhijun））等全球设计老师团队一起创作了新作品。这是一种物理意义，但是可以提供身份，资源流和价值创造的高级共生平台。曼海比（Manhebeijing）长期以来超过了传统认可的房地产发展范围。基本上，我们有CreATED为全球精英提供服务的“资源系统”，而体系结构只是一个硬件运营商，以便执行此系统。从中国高端房地产市场的发展，争夺位置，争夺产品和服务的原因，可以清楚地看到曼海伊（Mannheijing）被视为最具象征意义的原因。背后是房地产市场的核心价值的重组。当我在北京谈论传统顶部的奢侈品之前，逻辑是产品的稀有性，设计和服务的贵族的独特性以及这些价值观的核心都是“内部”。但是Manhe的逻辑实际上是在开发和运行Dinghao产品一辆新卡车。基于产品的最大强度，其价值价值是“外部”。这重点是居民可以连接的外部资源。换句话说，在销售空间时，它实际上带有一种“入口评级”，这是一个有限的D Edition Ticket可能会导致高强度圈网络，该网络由主要的企业家，国际政治和商业领袖以及文化精英组成。 SO称为“某些资产”“寄宿家庭”不仅是指房地产的物理保护，而且是指越来越多的社会资本和商业机会，这些机会导致该圈子平台提供的价值。但与此同时，它具有很高的产品障碍。 Manhe Beijing的成功的遥不可及性在于，位置和资源的绝对财产并没有达到遥不可及。其次，建立高端生态平台必须从完全信心开始。夜间无法建立许多ABRAND文化和圈子行动。这确保了平台的稳定性和可持续性，这使企业家可以在这里信任其基本资产和社交网络。 Amaan创始人Adrian Zecha的详细共同创作记录了一个Irreplac曼海品牌中的可能性灵魂。倡导者的“无限服务”的本质是使一切都这样担心：自然而然地有臭，预测甚至预测没有痕迹的居民的所有需求。这种更好的内在注意力使富裕的阶级可以完全生活在较高级别圈子的价值的相互作用和创造中。将奢侈品解释为温暖而隐藏的秩序是“硬力量”和“柔软灵魂”的完美结合，这是构成芒果强大引力核心的口味，风格和信任的共识。在这样的核中，有逐渐改进和强大的PA生态系统的人类整合。从品牌的推出开始，可以说，在Manheijn生态系统中逐渐出现了“无限制”的全球愿景。从西班牙总理拉霍伊（Rajoy）和前意大利总理马特奥·伦兹（Matteo Renzi）到来自16个国家，梅西和马斯克家族的大使，并访问多元文化。在过去的一年中，曼海北京已成为一个非正式的国际交流站。今年8月，德国经济发展与外贸协会主席迈克尔·舒曼（Michael Schumann）访问了Manger。在过去的15年中，许多重要的经济和商业合作项目都参加了会议和促进，为中国和德国之间的公司创造了无数的合作机会。今年，作为中国与欧盟之间外交关系建立50周年，它在中国与泰曼尼亚之间也有深刻的合作。我们希望与主要业务界团结起来，建造一座桥梁。通过Manhe平台，我们将促进中国和德国商人之间的交流与合作。这些访问不是项目营销技巧，而是平台磁吸收效果的自然结果。这种全球视野“无边界”是其属性能力的关键使最佳国际资源（例如面具家族和迈克尔·舒曼（Michael Schumann））行动。对于这些时代的创始人来说，他们需要的不是孤立的象牙塔，而是始终像世界一样频繁的“中心神经”。 Manhe Beijing就是这样的节点。它成为“北京，看到世界”的日常生活，“看到世界”以“参与世界”的更新和重复是其不可替代的价值。 3。除了这样的国际社会学科外，生态系统的建设是曼海今年的“普拉塔夫拉”运营实践的重点。通过与中国商业杂志的扎实联系，两者将实施许多领域的深入合作，例如文化共鸣和资源的互补性，真正建立了一个“价值社区”，并以“企业家”为核心的需求。很难想象这是房地产项目可以实现的资源整合的高度。同时，Manhee Beijing将以基于IP的思想为基础，并将与“世界上最豪华的部门仓库”合作，Lafayette的部门从内部生活方式的运营中高品质，Manhe也基于艺术，教育和健康，包括Lixiang Space，TT International Scouts和Manhehehui Health Health Management Center。域资源平台整合了您日常生活中最高质量的生活方式。 “曼海的共同创造和共生策略的IP圈子中，曼海使所有业主成为该品牌的参与者。与此同时，华盛顿俱乐部，Maha Club和Pan Club俱乐部的运营，Maha Club和Pan Club俱乐部的运营，为曼海北部的circierive and the Circijing Is counder of luckery of luckery”关于此的共生解决方案在当前的经济背景下。对于这些主要企业家，他们选择将资产存入曼海，因为他们认为该平台可以在整个周期中陪伴他们，并为不确定性增长的某些机会。资产和价值生长极的规律性已完全从物理空间转移到“共生领域”，欢迎人们作为核心的人。他们追求的不再是一个豪华的家，而是一种有机职业，可以适应他们的职业，家庭，精神和未来。今天，我们回顾了Manhe Beijing的成功。实际上，自Manhe品牌成立以来，房地产行业在过去七年中经历了一个黄金时代的过渡周期，到了调整后。整个经济的下降压力也影响了所有行业。但是，在这种情况下，Manhe仍然表明，基于人道主义护理，人道主义护理和全球观点的品牌的建设足以成为经济和工业周期中最恒定的资产。 ★★最近项目的建议★★（单击照片以阅读）
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